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断捨ISM新業態:HIROSEYA IN'SHOP大垣
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1) 優先順位の低い業務は断捨してやらない事を明確化することで、働き方改革をしながら心理的、物理的な余裕を生み出し、新たなイノベーションが起きやすいビジネスモデルに変革させていきます。それにより他と差別化された業態を生み出します。
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2)I SMとは、インストアマーケティング の略で、小売店内における顧客の購買を高める科学的な販売促進手法のことです。クチコミや生活者の気分を読み解き商品を絞り抜き選び抜き、在庫回転を上げて優良経営に導くなど、経営の手法をまとめた知的情報の提供や店舗運営を図ります。
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株式会社光広(HIROSEYA)概要
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香港でのグローバル経験について
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家業の変革について
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土地や建物、時には紙幣すら世界情勢によって無に変わる。どこの地でも業界でも生きていけるような知恵を身につけて 後世に伝えるようにまとめておきなさい。また、人は何のために働くのか? 何を欲しがるのか? いつも問いかけてみなさい。それは、人生を豊かにする三種の神器 を手にするためなんだ。人生を豊かにする三種の神器とは=経済的×時間的×精神的 自由いくら経済的に自由でも、時間的自由や精神的自由がゼロかマイナスだったら、豊かさはゼロかマイナスとなるんだよ。
では、商売で人生を豊かにするには? いつも問いかけてみなさい。それは ”お金を使う美学が重要” だよ。お金を使う目的が『◎自分と家族のため、◎身近な他者のため、◎地域・業界のため、◎国家のため、◎地球・次世代のため』どの段階の欲求を叶えるためにお金を使っていくかで、人生の豊かさのレベルが変わってくるよ
豊かさを感じたいなら? 忙しい自分を ”断” じれば時間的自由が確保でき、自分が苦しくなってしまうものを ”捨” てれば精神的自由が確保でき、お金を使う美学に向き合うことで経済的な自由を得るための人生の ”リズム” が整っていくのだよ
①マーケティング
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➁ 交渉術
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③ ルール作り
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④ パイプライン構築法
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➀➁③詳しく見てみましょう!
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株式会社光広(HIROSEYA)高評価獲得
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断捨ISMの極み:従業員数
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断捨ISMの極み:業務運営
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業界と社会への貢献
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地域貢献:クールぎふプロデューサーとして
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業界動向と経営実績
業界の現状 化粧品専門店業界は毎年10%の廃業率を記録し、黒字企業の割合はわずか29.3%にとどまっています。 HIROSEYAの実績 11年連続で黒字経営を達成し、自己資本比率は20%から45%に向上。純資産の利益剰余金も1千万円から1億4千万円へと成長しました。 戦略的展開 希少ブランドの販売権を取得し、個性的なオンリーワン業態を確立。20km圏内にドミナント出店戦略を展開しています。
店舗展開の成果
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